TamSaha 171. Sayı / Şubat 2019

000’li yılların başlamasıyla, uluslararası platformda daha sık görünen bir dönemin kapalı ülkesi Çin, futbol yatırımlarıyla son birkaç yıldır bu sporu takip edenlerin ilgi odağı durumunda. Bu sürecin fikir babası, Çin Baş- kanı Xi Jinping . Çin’in kullandığı soft power araçlarına futbolu da ekleyen Xi Jinping, ülke futbolunu Çin’in gelişen ekonomi politik konumuna uygun hale getirip, uluslararası alanda rekabet eder duruma gelmesini istiyor. Çin Başkanı’nın bir diğer hedefi, futbolda ülkesinin ulus- lararası platformda görünürlü- ğünü geliştirmek. Kabul etmek Yaz Olimpiyat Oyunları’nda ABD’ye kafa tutmaya başlayan Çin, spordaki bu yükselişini global bir oyun niteliğindeki futbola da yansıtmak istiyor. Siyasilerin verdiği destek sayesinde Çinli işadamları hemülke sınırları içinde hemde dışında futbol için astronomik paralar harcıyor. Son birkaç yıldır futbolun popüler isimlerini yüksek ücretlerle ülkelerine çekmeyi başaran Çinliler, Avrupa’da da kulüp satın alıyor. İşin vitrin kısmında çok aktif görünen Asyalılar, 2015 yılı reformları doğrultusunda, altyapıda da dikkat çekici yenilikleri hayata geçiriyor. 2 46 47 Futbol Kültür gerekir ki, görünürlük konusunda Çinliler epey bir mesafe kaydetti. Uluslararası futbol medyası, Çin kulüplerinin yaptığı flaş transferler nedeniyle sürekli Çin’den bahsedi- yor. Ancak Çinlilerin hem orta hemde uzun vadeli hedefleri olduğundan bu görünürlük konusunda henüz yolun çok başında olduklarını hatırlatmalıyız. 2015 Reformları Çin’in nüfusu 1.3 milyar; ülkedeki lisanslı futbolcu sayısı ise 2014 sonu itibariyle sadece 137 bin civarın- daydı…Ülke futbolunu kalkındır- mak için bir şeyler yapmanın ge- rekliliğini gören Çinli siyasetçiler, 2015 yılında Devlet Konseyi’nin yayınladığı, 50maddelik “Çin Fut- bolunu Geliştirme ReformPlanı”nı devreye soktu. Bu planın amacı Çin’i futbol dünyasının önde gelen aktörlerinden biri yapmak. Son derece kapsamlı bu reformplanı içinde, kulüplerin yönetim şekilleri, lig işleyişi, futbol okullarının geliştirilmesi, millî takımperfor- mansının iyileştirilmesi, futbol sahalarının yapılması ve işletilmesi, yatırımmekanizmalarının verimli- liği gibi konular bulunuyor. Çin dev- leti, ülke sınırları içinde futbol en- düstrisini, havacılık ya da nükleer endüstriler örneğindeki gibi, aynı çizgide geliştirmek istiyor. Bu amaca ulaşmak için kısa, orta ve uzun vadede nelerin yapılacağı, kamu ya da özel sektörün nasıl bir yol haritası izleyeceği, söz konusu planla belirlenmiş durumda. Reformhareketinin başlangıç nok- tasını okullar oluşturuyor. Neden mi? Çünkü ülkeyi yönetenlerin düşüncesi; “Çin’in futbol açılımı, çocuklardan başlamalı” yönünde. Bu çerçevede yürürlüğe geçirilen ilkmadde, okullarda futbol eğitimi- nin zorunlu olması; özellikle de erkek çocukları için. Çünkü erkek çocukları kızlara göre daha geride. Futbol eğitimi için 2020 yılına kadar 20 bin, 2025 yılına kadar da 50 bin futbol okulu açılacak. Bu altyapı ça- lışmalarıyla hemmillî takımlar hem de kulüpler için ciddi bir oyuncu ha- vuzu oluşturulacak. Oyuncu havu- Çin bir futbol devi olabilecekmi? “ Futbol eğitimi için 2020 yılına kadar 20 bin, 2025 yılına kadar da 50 bin futbol okulu açılacak. Bu altyapı çalışmalarıyla hem millî takımlar hem de kulüpler için ciddi bir oyuncu havuzu oluşturulacak. Oyuncu havuzunda hedef, 2030 yılında yaşları 18 ila 35 arasında değişen 300milyon erkek ve kadın futbolcu. 1 Doç. Dr. CemÇetin Marmara Üniversitesi İletişimFakültesi