TamSaha 215. Sayı / Ekim 2022

mekten çekinmemi ş ti. Landin de Potter ve ailesinin sıcaklı ğ ın eski 20 derece oldu ğ u kuzeydeki bu kasa- bada mutlu olup olamayaca ğ ından emin de ğ ildi. Lasse Landin, bu çe- kincesini o zaman 36 ya ş ında olan teknik direktörle payla ş tı ğ ında, “Endi ş elenmeyin, buradamasmavi bir gökyüzü var. Bunu, Birming- ham’da bulamazsınız” cevabını almı ş tı. Öyle de oldu ve Graham Potter, Stockholm’den 560 kilo- metre kuzeyde yer alan Öster- sund’da hayatının yedi buçuk yılını geçirdi. İ sveç’e geldi ğ inde ülke futbolu hak- kında fikir sahibi olmayan Potter, İ sveç’teki futbol kültürünü anla- mak için ülke içerisinde seyahatler yapmaya ba ş ladı. GrahamPotter’la ilk iki sezonda iki lig birden yükse- len Östersund, Superettan’da geçen üç sezonun ardından 2016’da İ sveç futbolundaki en üst düzey lig olan Allsvenskan’a yükseldi. Be ş se- zonda elde edilen bu ba ş arı kasaba sakinlerinin ba ş langıçta umursa- madı ğ ı futbol kulübünü, Öster- sund’unmerkezi hâline getirdi. İ n- giliz teknik adam için önemli olan, mükemmel takım ruhunu yakala- maktı. İ sveç’te ba ş ardı ğ ı buydu. Potter, Östersund günlerini, “Farklı olmak istiyoruz. Bu da cazibenin bir parçasıydı” cümlesiyle özetlemi ş ti. Futbol takımıyla bir ma ğ arada kon- ser verecek kadar açık fikirli olan İ ngiliz teknik adam, kültürel aktivi- telerin oyuncuları rahatlık alanla- rından çıkarmanın ve takım ruhu olu ş turmanın, daha cesur hâle gelmelerini sa ğ lamanın bir yolu oldu ğ unu dü ş ünüyordu. Östersund’a oyuncu getirmenin zorlu ğ unu fark eden Potter, önce insanların kulüp için oynamaktan gurur duydu ğ u bir kimlik olu ş tur- maya çalı ş tı. Yerel halk ve i ş letme- leri futbol takımının arkasına almak için çaba ve zaman harcadı. İ ngiltere’den tanıdı ğ ı oyuncuları ı İ sveç’e getirdi. İ ngiliz teknik adam, di ğ er takımların oynadı ğ ından farklı bir futbol oynamayı seçti. İ s- veç’teki ilk aylarından beri yanın- dan olan Lasse Landin, Potter’ın farklılı ğ ını, “Bir takımda 20 oyuncu varsa bunun 20 farklı insan ve 20 farklı davranı ş anlamına geldi ğ ini fark etme yetene ğ ine sahipti” cümlesiyle açıklıyor. Potter sadece maçtanmaça de ğ il, aynı maçın içe- risinde de taktik de ğ i ş iklikler yap- mayı seven bir teknik adam. Bunu ilk kez İ sveç’te yaptı ğ ında oyuncu- lar, bu yapılanın çılgınca ve komik oldu ğ unu dü ş ünmü ş lerdi. Öster- sund’da fark yaratmayı eski bir modele yeni fikirler getirerek ba ş a- ran GrahamPotter bunun ödülünü, Allsvenskan’daki ilk sezonu sekizinci sırada tamamlayarak ve kulüp tarihindeki ilk kupayı, İ sveç Kupası’nı kazanarak aldı. İ sveç’te yedi buçuk yıl geçiren GrahamPotter ülkeden ayrılırken geldi ğ inde futbol denildi ğ inde anıl- mayan bir kulübü İ skandinav futbol haritasında bilinen bir konuma getirmi ş ti. Östersund’un ba ş ında çıktı ğ ı 249maçta 127 galibiyet ve yüzde 51 kazanma oranına ula ş ır- ken, dördüncü ligden aldı ğ ı takımı en üst düzeye ula ş tırıp üzerine kupa ş ampiyonlu ğ u da eklemi ş ti. GrahamPotter, Östersund’da gös- terdi ğ i oyuna farklı yakla ş an anla- yı ş ını dört sezondur İ ngiltere’de de sergiliyor. O, kazanmanın tek ba- ş arı ölçüsü olmadı ğ ını söylüyor. Potter, sürecin sonuçlar kadar önemli oldu ğ una inanıyor. Futbol- cuları hem insan hemde oyuncu olarak geli ş tirerek yönlendirmeyi seviyor. İ ngiliz teknik adam, futbolcuları bir ş eyler ö ğ rendi ğ inde onlarla oturup o konuyu konu ş abi- lecek kadar açık fikirli. Babası ve annesini yedi ay arayla kaybetmesinin ardından hayatın de ğ erli oldu ğ unu ve her an her ş eyin olabilece ğ ini fark etti ğ ini be- lirten GrahamPotter, Swansea ve Brighton’da yaptıklarıyla kendi ta- sarladı ğ ı takımları sahaya sürmesi, onlarla ilerlemesi, oyun tarzı, tak- tiksel zekâsı ve akılcılı ğ ıyla be ğ eni topladı. Premier Lig’deki ikinci se- zonunun sonunda Jose Mourin- ho’nun görevine son verilmesiyle birlikte Tottenhammenajerli ğ i için adı geçen isimlerden biri olmu ş tu. Futbol dünyasının en önemli isim- lerinden Pep Guardiola onun için, “ Ş u andaki en iyi İ ngiliz menajer” tanımlamasını yapmı ş tı. O ise gelen övgülere kar ş ın her zaman geli ş - meye devam etmeyi amaçlıyor. GrahamPotter, ilkeleri u ğ runa kay- betmekten de çekinmiyor. O, “Hiç- bir oyuncu takımdan önemli de ğ il” mesajını üst düzey bir kar ş ıla ş - mada verebilecek kadar prensiple- rine ba ğ lı. İ ki sezon önce Brighton’ın 2-1 kaybetti ğ i Tottenhamkar ş ıla ş - masında takımın hücumdaki en önemli ve formda ismi Neal Maupay’i maç kadrosuna alma- mı ş tı. Potter, Fransız futbolcunun büyüyen egosunu dizginlemek için bu yolu tercih etmi ş ti. 47 ya ş ındaki teknik adam alfa figür bir menajer olmadı ğ ını vurguluyor. Baskın, bütün cevaplara sahip, güçlü ve hiçbir ş ey göstermeyen bir teknik adamolmadı ğ ına dikkat çekiyor. Potter verdi ğ i röportajlarda, egosunu ba ş kasına dayatan klasik İ ngiliz ş ablonuna uyan bir teknik adam olmadı ğ ını da anlatıyor. O, bir ö ğ retmen edasıyla futbolu ve ha- yatı ayrı ayrı ele almayı sevmeyen, ikisinin birbirlerini besledi ğ ine ve tamamladı ğ ına inanan bir menajer. Oyuncularıyla empati hakkında konu ş mayı seven bir teknik adam olan GrahamPotter, futbolcuların duygularını ifade etmesini, gerekti- ğ inde kırılganlık göstermelerini istiyor. Profesyonel futbolcuların da acı çekebilece ğ inin ifade edilmesi gerekti ğ ine inanıyor. Potter, oyuncularının kendisine dürüst olmalarını, duymak istedik- lerini de ğ il, hissettiklerini söyleme- lerini tercih ediyor. Ba ş kalarının zor ve acı verici bulabilece ğ i ş eyler hakkında da konu ş maktan çekin- meyen bir ki ş ili ğ e sahip olan Chelsea menajeri, oyuncularına da bunu a ş ılamaya çalı ş ıyor. Sonuç odaklı bir i ş in içinde oldu ğ u- nun farkında olacak kadar rasyonel bir insan olan GrahamPotter, belirli sonuçlara ula ş ması gerekti ğ ini bili- yor. İ stenilen sonuçları alamazsa ele ş tirilece ğ ini ve bu ele ş tirilerin de haklı olaca ğ ının bilincinde. Ba ş arılı menajer, kaybetmektense kazan- mayı tercih ediyor. Fakat bunun bir süreç oldu ğ unun da farkında. Bunun bir sonuç i ş i oldu ğ unun ama aynı zamanda insan i ş i oldu ğ unun da anla ş ılması gerekti ğ ini dü ş ünü- yor. İ nsanları yönetmede ba ş arılı olunamazsa istenilen sonuçların gelmeyece ğ ini de en iyi bilen menajerlerden bir tanesi. Teknik direktörlük kariyerinde sa- dece odaklanarak daha iyi ve daha ba ş arılı olmayı gerçekle ş tirdi ğ ini söyleyen GrahamPotter için Chelsea menajerli ğ i, spot ı ş ıklarının merkezinde olaca ğ ı bir görev. O, ula ş mak istedi ğ i hedefi Londra kulübününmenajerli ğ ine getirile- rek elde etti. Ula ş abilece ğ i, yapabi- lece ğ i en yüksek seviyede çalı ş ma hedefini gerçekle ş tiren 48 ya ş ın- daki teknik adam i ş ine odaklan- mak istese de bundan böyle bunun kolay olaca ğ ını söylemek iyimserlik olacak. 80 81