TamSaha 247. Sayı / Haziran 2025

beni çok rahatlatıyor ve ba ş ka dünyalara götürüyor. Elbette spor yapmak ve yürüyü ş yaparken kitap din- lemek. Futbol kariyerin boyunca en çok kime minnettarsın ve neden? O kadar çok insan var ki; “en” diye bir ki ş iyi söylemek haksızlık ve saygısızlık olur. Sürece bakarsak en çok öne çıkan isimlerden birincisi, teknik adamlıkta bana alan açan Ziya Do ğ an. İ kincisi, yakla ş ık 10 sene birlikte çalı ş tı ğ ımız, iyi günde kötü günde arkamda duran ve ş ampiyonluk dı ş ında büyük ba ş arılar ya ş adı ğ ımız Göksel Gümü ş da ğ . Üçüncüsü, Trabzonspor’da çalı ş - mam için beni ikna eden, çok güzel ko ş ullarda teknik direktörlük yapmamı ve dolayısıyla Süper Lig’de ş am- piyonluk ya ş amamı sa ğ layan Ertu ğ rul Do ğ an… En zor gününü hatırlıyor musun? O gün sana en çok ne güç verdi? İ stanbulspor’dan ayrılırken ya ş adı ğ ımduygular, Ziya Hocamınmanevî deste ğ i ve Ali Yava ş ’ın Galatasaray altyapısının kapısını aralaması. Daha büyük bir ca- mianın kapısının açılması ba ş arabilece ğ inin kanıtı oluyor, o da Millî Takım’ın ve Avrupa ş ampiyonlu ğ u- nun ilk adımı hâline geliyordu. Bir ş eyi kaybetti ğ inde manen yıkılırsın ama bu tür kötü olaylar belki de ola- cak daha iyi ş eylerin ilk adımıdır. Bir teknik direktör olarak zor kararlar vermek zorun- dasın. Bir oyuncuya forma ş ansı veremedi ğ inde veya onu kadro dı ş ı bıraktı ğ ında bunun insanî yükü sana nasıl yansıyor? Maç önü, maç içi karar vermek bizim en önemli görev- lerimizden biri. Hayalî sahaya çıkıp fark yaratmak, amaçları kendi kariyerini geli ş tirmek olan 24-25 farklı karakteri, farklı hayat bakı ş ı olan insanı yönetmek zorundayız. Teknik direktör olarak rakibe göre plan hazırlayacaksın, oyun senaryosu hazırlayacaksın, A, B ve C planların olacak. Oyuncularına, yönetimine, ta- raftarlara kar ş ı sorumlusun. Oyuncuların hafta içi davranı ş larını, antrenmana katılımını, problemlerini biliyorsun ve kararlar alıyorsun. Problem çıkartan ama standardı yüksek bir oyuncuyu kimi zaman al- mıyorsun ve bu sorunları onu çok seven taraftarlarla payla ş amıyorsun. Ben oyuncularla do ğ ru ileti ş im kurma konusunda iyi oldu ğ umu dü ş ünüyorum. Ancak radikal kararlar aldı ğ ında ve bir de sonuç kötü çıkarsa ihale de sana kalıyor… Hayatın boyunca hep futbolun içindeydin. Hiç “Acaba farklı bir meslek seçseydimnasıl olurdu?” diye dü ş ündünmü? Sa ğ olsun futbol bana bunu çok dü ş ündürtmedi. Oysa babambenimönce tersanede i ş çi olmamı istemi ş ti, tersaneden kaçtım. Gemi Yapı Meslek sınavına soktu, bo ş kâ ğ ıt verdim. Sonra Beyo ğ lu Ticaret Lisesi ve lisede okurken Vefaspor’a davet… Ş ükürler olsun bugün bu röportajı veriyorum… Profesyonelli ğ e giden yolda neler ya ş adın? Vefaspor’da ilk antrenörüm çok ş ey ö ğ rendi ğ imHalil Bıçakçı’ydı, Allah rahmet eylesin. Genç takımda oyna- madan Genç Millî Takım’a gittim. Üç sene sonra 18 ya- ş ımda 20maçta 32 gol atıp gol kralı oldumve amatör takımda oynamadan A takımla profesyonel mukavele yaptım. Çok çalı ş tım… Babam izin vermiyordu, onu ikna etmekte çok zorlandım. Kolay olmadı ama güzel oldu. Teknik direktör olmaya nasıl karar verdin? Bu yola çıkarken hedeflerin nelerdi, geldi ğ in noktada hedefi- nin yüzde kaçını gerçekle ş tirdi ğ ini dü ş ünüyorsun? Hem futbolculuk hemde teknik direktörlük haya- tımda çok önemli bir rolü olan Ziya Do ğ an’ın verdi ğ i motivasyonla bu yola girdim. “Senin gibi insanların bu i ş in içine girmesi lâzım. Sen hem çok iyi bir antrenör olacaksın hemde senin ileti ş imin ve ili ş kin di ğ er insanlardan çok farklı” diyerek beni te ş vik etti. Ama daha somut bir yolu da önüme sundu “Ben ş u an yardımcılık yapıyorum ama teknik direktörlük yapa- ca ğ ım. Ben seni ekibimin içinde yardımcı antrenör olarak dü ş ünüyorum” dedi. 1999’da girdi ğ im antrenör kursundan sonra Ziya Hocamın yardımcı antrenörü olarak dört yıl kaptanlı ğ ını yaptı ğ ım İ stanbulspor’da ba ş ladımve ba ş layı ş o ba ş layı ş … İ stanbulspor’da yar- dımcı antrenörlük, PAF takımı teknik direktörlü ğ ünde üçüncülük, Galatasaray’da U19’la ş ampiyonluk, U17 Millî Takımı ile Avrupa ş ampiyonlu ğ u ve dünya dördüncülü ğ ü, İ BB ile 2. Lig ş ampiyonlu ğ u, Süper Lig’de dört yılda güzel i ş ler, AMillî TakımTeknik Direktörlü ğ ü, Ba ş ak ş ehir’de hârika bir dört sezon… Sezon ba ş ında dü ş er miyiz diye dü ş ünen yöneticileri- miz vardı ama ilk sezonumuzda dördüncü olmayı ve Avrupa kupalarına katılma hakkını kazanmayı ba ş ar- dık. İ ki kez ikinci, bir kez üçüncü olduk. Bizim ikinci oldu ğ umuz puanlarla ligde ş ampiyon olan takımlar vardı. Be ş ikta ş ’ta çalı ş mak ve Trabzonspor’da ş ampiyonluk, AMillî Takım’dan sonra Galatasaray ve Fenerbahçe’den alınan transfer teklifleri... Aslında he- deflerimin yüzde 80’inin gerçekle ş tirdimdiyebilirim. Rakipleri hiç de ğ ersizle ş tirmeden, hakemleri hedef göstermeden, oyuna saygılı, futbola de ğ er katan bir teknik adam olmaya çalı ş tım. Geçmi ş te çalı ş tı ğ ın hocalardan örnek aldıkların var mı? Varsa hangi özellikleri seni etkiledi? Çalı ş tı ğ ımher hocamdan elbette bir ş ey almı ş ımdır ama kendi ileti ş imimi ve formasyonumu geli ş tirmek için çalı ş mı ş ımdır. Özellikle Avrupa’daki güncel oyunu takip ederek… Takımlarını çalı ş tırırken en çok önemverdi ğ in taktik prensipler nelerdir? Do ğ ru hücum, do ğ ru savunma, takımoyunu, bütün içinde oyuncuların bireysel yeteneklerini maksi- muma çıkarma. Alanları iyi payla ş ma, oyuncuların takım savunmasında birlikte, üçüncü bölgede özgür- lüklerini ve yeteneklerini kullanarak fark yaratma… Duran topta savunmada ve hücumda analizler do ğ - rultusunda fark olu ş turma… Herhangi bir takımın yüzde 70-80 topa sahip oldu ğ u maçta aleyhine tabelada 2 veya 3 sıfır yazmasını nasıl de ğ erlendirirsin? Çok sık kar ş ıla ş ılan bir durumde ğ il bu… Rakip kaleci- nin devle ş ti ğ i, savunma oyuncularının verimli olama- dı ğ ı, rakibin senin hatalarını cezalandırdı ğ ı, üzücü bir maç olarak hatırlarım. Ya ş amı ş lı ğ ımda vardı ve çok üzücüdür ve daha çok çalı ş ırım son pasa, son vuru ş a, savunmaya. Bu istatistiklerle bir kaybedersin, dokuz kazanırsın. Günümüz futbolunda teknik direktörlerin sürekli kendini güncellemesi gerekiyor. Sen kendini nasıl geli ş tiriyorsun? İ ngiltere’ye gittim, Manchester City ba ş ta pek çok kulübün antrenmanlarını ve maçlarını seyrettim. Altyapı tesislerini inceledim. Antrenör ekibimle her hafta analiz toplantılarımız sürüyor. Geli ş tirebiliyor muyumbilmiyorum ama besleniyorum. Teknik direktörlükte saha içi kadar saha dı ş ındaki ileti ş imde önemli. Futbolcularınla ve ekibinle nasıl bir ileti ş imdili kuruyorsun? Samimi ve dürüst… Oyuncu çok zekidir ve kar ş ısında âdil bir teknik adamgörmek ister. Böyle davranmaya hep özen gösterdim. Oyuncularımın da samimi ve dü- rüst ama çalı ş kan olmasını isterim. Ekibimle uzun se- nedir birlikte çalı ş ıyoruz. Herkesin sorumlulukları, neyi ne zaman ve nasıl yapmaları gerekti ğ i bellidir. Geri bildirimleri, analizleri eksiksiz ve tam almak iste- rim. İ leti ş imdilimgerekti ğ i gibidir. Duruma, tansiyona göre de ğ i ş ir. Kalabalıklar içinde asla gurur kıracak bir dil kullanmam. Bir oyuncunun performansı dü ş tü ğ ünde onu tekrar kazanmak için nasıl bir yol izliyorsun? Takım için- deki rekabeti ve oyuncularınmotivasyonunu nasıl sa ğ lıyorsun? Konu ş uruz…Problemin kayna ğ ını do ğ ru tespit etmek önemlidir. Oyuncununmotivasyonu için ekstra bir çabaya gerek yok. Çünkü bumesle ğ i en iyi ş ekilde yap- mak için yüksekmaa ş lar alınıyor. Tabiî zaman zaman abi gibi davranarak, kimi zaman uyarılarla, do ğ ru çalı ş - tırarak “ekibimle” yukarı çekmeye çalı ş ırız. Kariyerinde seni en çok zorlayan dönemhangisiydi ve bu süreci nasıl yönettin? 59 58 Oyuncuların hafta içi davranı ş larını, antrenmana katılımını, problemlerini biliyorsun ve kararlar alıyorsun. Problem çıkartan ama standardı yüksek bir oyuncuyu kimi zaman almıyorsun ve bu sorunları onu çok seven taraftarlarla payla ş amıyorsun. Ben oyuncularla do ğ ru ileti ş imkurma konusunda iyi oldu ğ umu dü ş ünüyo- rum. Ancak radikal kararlar aldı ğ ında ve bir de sonuç kötü çıkarsa ihale de sana kalıyor… “ Do ğ ru hücum, do ğ ru savunma, takım oyunu, bütün içinde oyuncuların bireysel yeteneklerini maksimuma çıkarma. Alanları iyi payla ş ma, oyun- cuların takım savunmasında birlikte, üçüncü bölgede özgürlüklerini ve yeteneklerini kullanarak fark yaratma… Duran topta savunmada ve hücumda analizler do ğ rultusunda fark olu ş turma… “ Oyuncu çok zekidir ve kar ş ısında âdil bir teknik adamgörmek ister. Böyle davranmaya hep özen gösterdim. Oyuncularımın da samimi ve dürüst ama çalı ş kan olmasını isterim. Ekibimle uzun senedir birlikte çalı ş ıy- oruz. Herkesin sorumlulukları, neyi ne zaman ve nasıl yapmaları gerekti ğ i bellidir. Geri bildirimleri, analizleri eksiksiz ve tam almak isterim. İ leti ş im dilimgerekti ğ i gibidir. Duruma, tan- siyona göre de ğ i ş ir. Kalabalıklar içinde asla gurur kıracak bir dil kullanmam. “