![Show Menu](styles/mobile-menu.png)
![Page Background](./../common/page-substrates/page0011.jpg)
21
20
Manchester City
6
Maç günü geliri 57 m. euro
Beş yıllık gelir tablosu
0
100
200
300
400
milyon euro
Yayın geliri 178 m. euro
Ticari gelir 228.5 m. euro
Manchester
City
500
2011 2012 2013 2014 2015
Chelsea
8
420milyon euro
Maç günü geliri 93.1 m. euro
Beş yıllık gelir tablosu
0
100
200
300
400
milyon euro
Yayın geliri 178.2 m. euro
Ticari gelir 148.7 m. euro
Chelsea
500
2011 2012 2013 2014 2015
l
Toplamgelirleri euro bazında yüzde 8’lik
artış sağlamasına rağmen, pound bazında
yüzde 2’lik düşüş yaşadı ve 7. sıradaki yerini
Arsenal’e kaptırdı.
l
Premier Lig’in yayın gelirlerinden en çok
kazanan kulübü ve geçen yılın lig şampi-
yonu olmasına rağmen bir önceki sezona
oranla, geçen yıl UEFA Şampiyonlar Ligi’ne
yarı final yerine Son 16 Turu’nda veda etme-
leri pound bazında yaşadıkları gelir kaybının
ana nedeniydi.
l
Ticari gelirleri euro bazında yüzde 9.5 oranında arttı.
Yokohoma ile 5 yıllık 200milyon pound üzerinden yapılan
anlaşma sonrası, ticari gelirlerin önümüzdeki yıllarda daha çok
artması bekleniyor.
l
Maç günü gelirlerinde euro bazında yüzde 9.3’lük artış yaşa-
masına rağmen, pound olarak 200 binmiktarında geriledi.
Yayın gelirleri ise euro bazında yüzde 6.5 oranında arttı.
l
Ticari gelirlerinin artacak olması ve 60 bin kapasiteli yeni bir
stadyumun inşa edildikten sonra maç günü gelirlerininmuhte-
mel yükselişi, Londra ekibini önümüzdeki yıllarda ilk 5’in içeri-
sine sokabilir.
Arsenal
7
435.5 milyon euro
Maç günü geliri 132 m. euro
Beş yıllık gelir tablosu
0
100
200
300
400
milyon euro
Yayın geliri 167.7 m. euro
Ticari gelir 135.8m. euro
Arsenal
500
2011 2012 2013 2014 2015
l
Geçen yıl euro bazında 359.3 milyon olan
toplamgelirlerini büyük bir ivme kaydederek
435. 5 milyon euroya çıkardı ve yüzde 21’lik
bir artış yakaladı. Pound bazında ise yakala-
dığı artış oranı yüzde 10 oldu.
l
Bu yükselişi sayesinde, ezeli rakibi Chel-
sea’nin 7. sıradaki yerini de elinden aldı.
l
Toplamgelir yükselişinin yüzde 85’ini ticari gelirlerin artışı
oluşturdu. Ticari gelirlerinde euro bazında yüzde 47, pound ba-
zında ise yüzde 34 oranında inanılmaz bir yükseliş elde etti.
Tümkulüpler arasında en yüksek ticari gelir artışına sahip
ikinci kulüp oldu.
l
Puma ile yapılan forma sponsorluğu sözleşmesinin başla-
ması, Emirates ile var olan forma ve stadyum sponsorluk an-
laşmalarının yenilenmesi, ticari gelirlerinin ilk kez 100milyon
sterlin barajını aşmasını sağladı.
l
Maç günü gelirlerinde euro bazında yüzde 10, yayın gelirle-
rinde ise yüzde 13 oranında artış sağladı.
463.5 milyon euro
l
6. sıradaki yerini korudu ve geçen yıla
oranla 49.1 milyon euro miktarında ve yüzde
12’lik bir artış elde ederek beşinci ile geçen
sene 60milyon euro olan gelir farkını 10.5
milyon euroya düşürdü.
l
Manchester United’ın ardından 350milyon
poundluk toplamgelir barajın geçen ikinci İn-
Bayern Münih
5
474milyon euro
Maç günü geliri 89.8 m. euro
Beş yıllık gelir tablosu
0
100
200
300
400
milyon euro
Yayın geliri 106.1 m. euro
Ticari gelir 278.1 m. euro
Bayern Münih
500
2011 2012 2013 2014 2015
l
Bundesliga şampiyonluğunu kazanma-
sına rağmen geçen yıla oranla toplamgelir-
lerinde 13.5 milyon euro miktarında ve
yüzde 2.6 oranında kayıp yaşadı ve sırala-
mada 3’üncülükten 5’inciliğe geriledi.
l
Toplamgelirler sıralamasında 2003-04
sezonundan sonra ilk kez düşüş yaşadı.
l
Ticari gelirlerinde yüzde 5’lik bir düşüş yaşadı. Buna rağmen
bu kategoride geçen sene olduğu gibi PSG’nin ardından ikinci
sırada yer almayı başardı.
l
Çin’de resmi mağazasının açılması, Çin yayıncısı CCTV ile
içerik paylaşım anlaşması yapılması, Fox Sports Networks ka-
nalı ile yapılan anlaşma sonrası maçlarının tümABD’de yayın-
lanması, kulübün globalleşerek gelir elde etme anlamında
attığı önemli adımlardandı.
l
Yayın gelirlerinde geçen yıla oranla 1.6 milyon euro mikta-
rında kayıp yaşarken, maç günü gelirlerinde ise 1.8 milyon euro
miktarında artış elde etti.
321
253
251 290 284
359
436
323 303
388
420
170
316
417 464
286
431 488 474
368
%19 %22
%59
%12 %39
%49
%30
%39
%31
%22
%43
%35
giliz kulübü oldu.
l
Kulübün ligde, kupada ve Avrupa kupalarında zirveye ulaşa-
maması, stadyumgenişletme çalışmalarında dolayı yaklaşık 7
bin kişilik koltuğun satışa çıkarılmaması, maç günü gelirlerinde
euro bazında artış yaşayamamasına, pound bazında ise yüzde
9’luk bir gerilemeye uğramasına sebep oldu.
l
Yayın gelirlerinde euro bazında yüzde 12’lik bir artış elde etti.
l
Ticari gelirlerde euro bazında yüzde 15 oranında artış yaşadı.
SAP, Nissan, Citi ve PZ Cussons gibi 22 yeni uluslararası ve böl-
gesel sponsorluk anlaşmalarının yapılması, bu artışın en
önemli nedeniydi.